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云南合作常见问题

发布时间:2022-03-10 18:04:03 人气:1322 来源:中宾科技

一、中宾科技提供的服务内容有哪些?


阶段:

中宾科技以“创造差异,设计差异,传播差异”三大差异的指导思想展开系统工作,所有工作均为一个核心《差异》服务,先将产品与服务策划的好卖,才能到市场中卖好。


1、新企业如何快速打响新品牌?


企业有自己的手艺,一直靠自己摸索多年,生存可以发展艰难,如何破局? 


2、发展中企业如何升级品牌?


企业在连续的快速发展后遇到了成长瓶颈,如何突破瓶颈保持快速发展? 


3、老企业如何为品牌注入新活力?


品牌长期活在行业老大哥的阴影下,下了不少力却收效甚微,怎么办?


 


如果您正面临上述类似问题,到中宾科技来,为您的品牌“创造差异,设计差异,传播差异”。




第二阶段:


品牌长期顾问 / 持续改善与动态管理


指策划落地期对品牌营销整体业务所提供的日常咨询顾问服务,即实时动态的品牌管家:


1、对第三方品牌营销落地执行的监理监管,以保障执行不走样;


2、品牌动态管理与持续改善,全年营销节奏与品牌关键动作的把控与策划。





二、中宾科技怎么收费?怎么合作?


        合作上采取渐进合作模式:

即初次合作不建议年度合作,主张采用阶段渐进来切入,服务周期3个月,完成品牌差异化核心基本面策划方案,交由企业执行。建立相互信任后,再展开深入的长期合作。这样既减能轻企业经济负担,也可节约双方的时间成本。


      服务费用上,中宾科技策划比起行业里那些“名过其实的 公司”动辄三五百万过千万的服务费用来,具有实实在在的性价比!具体的费用将会根据您项目的规模大小、所处行业的竞争度,以及企业自身资源状况等实情而定。




三、中宾科技没干过您那行的项目,是个问题吗?


         不是问题。    


        1、企业找策划的目的是想要“创新与突破”,而创新往往不是来自于本行业;同业之间只有抄袭、没有创新;只有拉低底线、无法建立丰碑。


        2、中宾科技策划过很多行业,擅长从不同行业/企业中,总结类型化方法与经验,“跨界”解决企业面临的品牌营销问题。




四、中宾科技策划效果怎么样?能对营销业绩负责吗?


        能负责的不是神仙就是骗子。


       1、诸葛亮也有扶不起的阿斗。我们替代不了您和您的团队,也不可能支配您的资金和人事,所以任何一家咨询公司都不可能给您的业绩打包票——除非您遇上了神仙或骗子。


       2、我们不承诺业绩,但我们服务的客户却大都在各自的领域里取得了实实在在的进步,真金白银的进步!




五、中宾科技与您不在同城,是个问题吗?


       不是问题。


        1、企业找咨询公司要的是专业高度,而不是便捷服务,不需要当地;


        2、现在是信息化时代,绝大部分问题都可以线上解决,如果需要线下见面沟通可以根据情况进行安排,产生的费用由合作方承担。




六、中宾科技与其他同行们的区别在哪里?


       三大区别:


        1、我们拒绝大包大揽:我们专注于“创造差异,设计差异,传播差异”,拒绝大包大揽什么都干不好之行为;


        2、我们承诺老板干活:没有一家“大公司”敢如此承诺。您是选择 的平庸团队,还是我们合伙人领衔的精英团队?


        3、专业至上、不陪吃喝:我们能在这个行业混得开,全靠专业精神与实战能力。如果您认为酒风如作风,请直接把我们踢出局。




七、中宾科技会派多少团队为我们服务?


       中宾科技认为:这个世界需要的是100个策划精英,而不是1万个策划水军!


       我们深信1个精英头脑所创造的价值,1000个平庸大脑也无法企及,所以别问我们会派多少人为您服务,只有老旧落伍的公司才会使用人海战术,只要一个出色的怎么样?!




八、合作前问下自己,外脑对您究竟意味着什么?


       外脑对企业来说可不仅仅是一个解决问题的机会,一个好的外脑也可能给你添堵,因为她不会以您为中心,事事顺着您。相反,他会从专业的角度与您固有的看法发生碰撞,直言反面意见,这并不是个愉快的过程,却是真正的价值所在。一家恭顺的外脑,不会是一家好的咨询公司——是的,中宾科技这么看。




九、怎样榨取咨询公司的价值?


       咨询公司的能力所在,绝不是在营销细节上比您的下属做得更好——诸葛亮的力气不见得比一个士兵大。咨询公司的长处是帮您整理思路、找到方向、提供方法和工具,简单说,弥补决策人头脑中的空白之处,而绝不是代替您的下属沉陷于事务中,或冲锋陷阵。


       所以,在您的决策思考阶段,与咨询公司多沟通是榨取其价值的更好 方式,而不是想好之后给她指派工作。




十、如何判断与选择咨询策划公司?


        简单办法,就看一点:


        咨询公司有没有自己的《差异化战略》?


      试想,一家咨询公司都不能为自己规划出清晰的品牌定位,独特的卖点,自己的局都无法破,如何助您突出重围?


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